Majoritet och opposition samarbetar för kommunens bästa

I Dals-Ed finns en lång tradition av samarbete mellan politisk majoritet och opposition. Respekt, tillit och öppenhet är ledord i en kultur som har god hjälp av tydliga strukturer.

När alla kan bära ett kontroversiellt beslut

För ett par år sedan var Dals-Eds kommun tvungen att lägga ner en förskola. Det är en typ av beslut som ofta kan väcka starka reaktioner bland invånare, anställda och opposition. Men i Dals-Ed löste sig frågan smidigt.

– Vi satte oss ner i en större lokal där opposition och styre var med och diskuterade förslaget med tjänstemännen. Alla fick samma information och kunde ställa frågor. Och så försökte vi hitta någonting som vi kunde gå fram med, säger kommunstyrelsens ordförande Andreas Nilsson (M).

Efter mötet kunde politiker och tjänstemän möta personal och föräldrar med en gemensam förklaring till varför nedläggningen var nödvändig. Både majoritet och opposition bar beslutet och protesterna uteblev.

Tro gott om varandra

Historien illustrerar den långa traditionen av samarbete mellan majoritet och opposition i Dals-Eds kommunpolitik.

– Så länge jag kan minnas har vi haft ett gott samarbetsklimat, säger Per-Erik Norlin (S), andre vice ordförande i kommunstyrelsen.

Respekt, öppenhet, tillit och ärlighet är ord som återkommer när Andreas och Per-Erik beskriver samarbetskulturen i kommunen. Utgångspunkten är att alla har kommunens bästa för ögonen – att tro varandra om gott, att kunna ge och ta utan prestige.

– Vi har öppna spjäll och respekterar varandra både som personer och åsiktsmässigt. Man känner sig trygg som politiker. Man har rätt att tycka och tänka högt och lågt och utan att bli anklagad, säger Per-Erik.

Struktur för att dela information tidigt

Men kultur är en sak. Att omsätta den i praktiken kräver också struktur. I Dals-Ed handlar det mycket om att organisera sig för dialog och informationsdelning i ett tidigt skede.

På måndagsmöten med förvaltningens ledande tjänstemän deltar inte bara ordförande och vice ordförande från den borgerliga majoriteten utan även andre vice ordförande, det vill säga socialdemokraten Per-Erik Norlin.

– Jag får del av viktig information i ett tidigt skede och kan förmedla den till min grupp på ett bra sätt. Det är viktigt med den här öppenheten, för då slipper man gå och vara misstänksam. Det stärker tilliten.

Tajmingen är viktig, betonar han. När oppositionen får information tidigt i en process hinner man sätta sig in i ärendet. Värdera fördelar och nackdelar, hitta det som skaver och formulera ett eget alternativ – eller helt enkelt landa i att det här var bra, det gör vi!

– Ställs man inför ny information på ett möte bli det lätt mycket känslor.

Undviker onödiga konflikter

Dals-Ed har haft en stabil majoritet i decennier. Varför alls anstränga sig för att involvera oppositionen? Andreas Nilsson svarar snabbt:

– Vi slipper mycket tjafs längre fram. Om man bottnar i en fråga tidigt är det enklare att hitta en lösning som man kan leva med.

Enligt en nyligen genomförd kapacitetsanalys visar att Dals-Ed står sig väl i jämförelse med andra kommuner när det gäller sambetsklimat i den politiska ledningen. Det goda klimatet smittar av sig på förvaltningen. Trygga politiker har trygga tjänstepersoner i ryggen.

– De vågar vara delaktiga i att hitta lösningar, istället för att känna sig oroliga inför förändringar, menar Anders.

Bredare budgetberedning

Under innevarande mandatperiod har kommunen utökat budgetberedningen från en grupp med kommunstyrelsens arbetsutskott, ekonomichef och kommundirektör, till att också omfatta ordföringarna i socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden.

Via nämndordförandena går informationen vidare till nämndernas arbetsutskott. Fler får del av helheten och fler kan bidra med inspel i budgetprocessen. Och eftersom oppositionen är representerad i arbetsutskotten blir fler involverade.

– Jag blir inte ensam i min partigrupp om att få den här informationen, utan de som sitter med i sina AU i nämnderna får ju också den här helhetsbilden och hur stor plånbok vi har i grunden, säger Per-Erik.

Långsiktig omställning av socialtjänsten

Omställningen av socialtjänsten är ett långsiktigt arbete som sträcker sig över flera mandatperioder. Men Andreas och Per-Erik är inte oroliga över att skiftande majoriteter skulle sätta käppar i hjulet.

– Oavsett vem som sitter i styret måste det upp i budgetberedningen och man måste tillföra rätt resurser. Det är en lag vi ska följa, vi kan inte säga ”det här gör vi inte”. Så oavsett vem som styr så kommer vi att lösa ut frågan, säger Andreas.

– Man måste ha kartan klar för sig. Vilka svårigheter har vi och vilka möjligheter? Den politiska rollen är att ta reda på det och vad vi kan göra, säger Per-Erik.

Avslutningsvis ett praktiskt tips från Dals-Ed:

– Vi försöker alltid samåka till externa möten. Då hinner vi prata informellt om olika saker. Dessutom är det ett bra sätt att umgås.