Så utvecklar du framtidens kompetens

SKR:s rapport Framtidens kompetens beskriver flera strategier för att öka välfärdsjobbens attraktivitet. Strategierna kan hjälpa välfärdens verksamheter att möta och utveckla framtidens kompetensbehov i en föränderlig och snabbrörlig värld.

Vi lever i en värld i snabb förändring. Som teknologiska skiften, den gröna omställningen och ökad efterfrågan på välfärdstjänster. Det är viktigare än någonsin för kommuner och regioner att vara attraktiva arbetsgivare och att behålla och utveckla medarbetarna. Medarbetarna är själva kärnan i välfärdstjänsterna.

I rapporten Framtidens kompetens lyfts forskning som visar att möjligheterna till kompetensutveckling är en av de viktigaste faktorerna för hur medarbetarna upplever sina interna karriärmöjligheter. Därutöver har faktorer som tydliga utvecklings- och karriärvägar samt att chefer kommunicerar möjligheterna till utveckling, betydelse.

Antalet unga medarbetare ökar i kommuner och regioner

Möjligheterna till utveckling och utbildning i välfärdssektorn ser bättre ut än vad många tror. SCB:s arbetsmiljöundersökning visar att på hela arbetsmarknaden instämmer ungefär hälften, 52 procent, att de upplever att arbetet ger möjlighet att lära nytt och utvecklas i yrket. Av de som anser att arbetet ger möjlighet att lära nytt och utvecklas i yrket varje vecka arbetar flest inom offentlig sektor – stat, region eller kommun. I regionerna är andelen 56 procent och i kommunerna 49 procent.

Intresset för att arbeta inom välfärden bland unga har ökat de senaste åren. Speciellt har intresset för vård- och omsorgsyrken ökat. Antalet unga anställda i kommuner och regioner har också ökat med mer än 50 procent det senaste årtiondet. Både unga och yrkesverksamma värdesätter viktiga och meningsfulla jobb och trygga anställningsvillkor. Det innebär att kommuner och regioner har god potential att rekrytera fler unga och yrkesverksamma framöver.

Strategier för att öka attraktiviteten

Det finns såklart mycket mer att göra och hinder som behöver undanröjas. Framtidens kompetens beskriver flera strategier för att öka välfärdsjobbens attraktivitet, som att stärka karriärmöjligheterna, skapa fler och synligare karriärvägar och erbjuda möjlighet till kontinuerlig kompetensutveckling.

En bredare syn på karriär och insikter om individers olika drivkrafter gör det möjligt för arbetsgivare att stödja medarbetarna i deras karriär, främja ledarskap och underlätta omställning. Genom att inkludera alla delar av organisationen i lärandet, ökar kommuner och regioner också sin förmåga att anpassa sig till förändringar, innovationsförmåga liksom medarbetarnas engagemang och vilja att bidra.

Med Framtidens kompetens uppmanar SKR till en arbetsgivarpolitik som ökar förutsättningarna för välfärdens verksamheter att stå stadigare i en föränderlig och snabbrörlig värld.